Sprout Consulting:
Ihre Unternehmensberatung für Nachhaltigkeit
und Innovation in Frankfurt

Wir helfen Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen so zu gestalten und aufeinander abzustimmen, dass sie sich zu einem wirkungsvollen und resilienten Innovations-Ecosystem zusammenfügen.

Mit klaren Zielen, strukturierten Abläufen, kooperativen Arbeitsweisen und einem einfachen, aber effektiven Steuerungsrahmen, sorgen wir dafür, dass Aktivitäten und Ressourcen des Unternehmens wirkungsvoll auf die strategischen Ziele gelenkt werden und Innovation zu einem wesentlichen Treiber des Unternehmenserfolgs wird.

Wir unterstützen Industrieunternehmen bei der Entwicklung von Lösungen und Geschäftsmodellen, mit denen sie auch in einem veränderten Umfeld langfristig erfolgreich sein können.

Interdisziplinäre Entwicklungsteams, ein konsequenter Fokus auf die Stakeholder-Bedürfnisse und klar definierte Erfolgskriterien sorgen dabei für Lösungen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen und für Kunden wie Organisation gleichermaßen profitablen und nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Als Innovationsberatung helfen wir unseren Kunden, das Potential von Innovationsvorhaben sicher zu bewerten und komplexe Innovationsprojekte schnell und ökonomisch erfolgreich umzusetzen.

Hierfür stellen wir ein abgestimmtes Set an agilen Methoden, Werkzeugen und Kennzahlen bereit. Wir unterstützen Innovationsteams mit interaktiven Trainings, Coachings und Lösungsworkshops bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Projekte, sorgen für die Einbindung der Stakeholder und stellen sicher, dass Hürden im Projektumfeld frühzeitig erkannt und adressiert werden.

Als Managementberatung begleiten wir Unternehmen, wenn anstehende Veränderungsprozesse auf strukturelle und kulturelle Widerstände treffen.

Gemeinsam identifizieren und priorisieren wir die entscheidenden Handlungsfelder, binden Führungskräfte und Stakeholder aktiv in die Zielbild- und Lösungsentwicklung ein und realisieren Pilotinitiativen, die Wirkung und Mehrwert der Transformation schnell in der gesamten Organisation sichtbar machen.

Damit wir Lösungen entwickeln können, die wirklichen Mehrwert bieten, stehen die Kunden und ihre Bedürfnisse bei uns konsequent im Mittelpunkt.

In Kundeninterviews, Prototypentests, und Co-Creation-Formaten sammeln wir Bedürfnisse, schärfen wir Jobs-to-be-done und Lösungsanforderungen, überprüfen unsere Annahmen und passen Lösung und Vorgehen kontinuierlich an neue Erkenntnisse an. So entwickeln wir, gemeinsam mit dem Kunden, ein immer besseres Verständnis davon, was den Wert der Lösung ausmacht – für den Kunden, genauso wie für das Unternehmen und seine Stakeholder

Echte Innovation entsteht, wo unterschiedliche Blickwinkel, Kompetenzen und Bedürfnisse zusammenwirken, um ein gemeinsames Ziel zu verwirklichen.

Wir arbeiten deshalb konsequent mit x-funktionalen und hierarchieübergreifenden Teams, binden von der Zielsetzung bis zur Umsetzung und Implementierung alle wesentlichen Stakeholder ein, und schaffen gezielt Räume, Perspektiven und Anlässe, um bei der gemeinsamen Arbeit übliche Entwicklungs-Pfade und Denkweisen zu verlassen, und einen offenen, ergebnisorientierten Austausch von Wissen, Ideen und Fähigkeiten sicherzustellen.

Erfolgreiche Innovation generiert Mehrwert, der weit über den kurzfristigen monetären Nutzen der Lösung hinausgeht.

Wir fokussieren uns bei der Entwicklung von Lösungsansätzen und Geschäftsmodellen deshalb auf einen klar definierten und ganzheitlichen Satz an ökonomischen, strategischen und nachhaltigen Erfolgsfaktoren. Durch unseren Fokus auf die entscheidenden Werttreiber generieren wir Lösungen, die langfristig attraktiven Mehrwert versprechen, hohen ökonomischen Nutzen haben, und einen signifikanten Beitrag zu den strategischen Zielen des Unternehmens liefern.

Die hohe Unsicherheit bei der Entwicklung von Innovationen, erfordert eine Arbeitsweise, die auf schnelles Lernen und zielgerichtetes Experimentieren ausgerichtet ist.

Wir ermöglichen schnellen Projektfortschritt anhand kurzer, konzentrierter Iterationsschleifen und kombinieren dabei integrative Ansätze wie Design Thinking, Agiles Arbeiten und Lean mit Rapid-Innovation Methoden und einem konsequenten Hands-on-Prinzip. Auf diese Weise können sowohl die Umsetzungsgeschwindigkeit als auch die Erfolgsaussichten des Projekts deutlich gesteigert und der Return on Investment nachhaltig verbessert werden.